ИТ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ СООБЩЕСТВО

Для обмена знаниями и совместной деятельности людей, участвующих в развитии бизнеса инструментами информационных технологий.

Подробнее
ИТ для корпоративных инноваций

Следим за трендами

Создаем тренды

Даем лучшее понимание изменений, вызванных новыми информационными технологиями, тенденциями, трендами. Совместно вырабатываем стратегии трансформации информационных систем предприятий

Подробнее
Следим за трендами

От обслуживания к созиданию

Изменение роли ИТ

Роль современных ИТ - это не только и столько обслуживание инфраструктуры, сколько создание новых бизнес-возможностей. Сегодня в бизнесе побеждает тот, кто находит нетривиальные применения стемительно развивающимся возможностям ИТ

Подробнее
От обслуживания к созиданию

Для чего?

ИТ-сообщество объединяет профессионалов на принципах доверия, добровольности, вовлеченности, идейности.

Лучшие решения

Лучшие решения

Мы подберем лучшие экспертные решения Вашей задачи

Знак качества

Знак качества

Быть в ИТ-сообществе - являться профессионалом высочайшего класса

Созидание

Созидание

Создание новых продуктов в культуре сотрудничества на основе передового опыта

Результаты работы

В атмосфере сотрудничества ИТ-сообществом делается большая работа, результаты которой могут быть полезны и Вам

Показатели эффективности

Показатели эффективности ИТ

Клиент: Сообщество ИТ директоров
Дата: Март 2016
Компетенции: Сделано в сотрудничестве более чем 20ти ИТ-Директоров из разных отраслей.

Оценка эффективности ИТ-инфраструктуры компании.Не с точки зрения ИТ, с точки зрения бизнеса (на языке бизнеса).Для того чтобы понять насколько эффективно на Вашем предприятии работает ИТ-служба, нужно замерять некоторые показатели ее деятельности. Мы изучили мировой опыт в этом направлении, провели интервью среди рководителей и ИТ-директоров предприятий, проранжировали показатели как с точки зрения собственника, так и с точки зрения наемного ИТ-директора. Результаты этой работы Вы можете запросить здесь

Смарт ТСЖ

Смарт ТСЖ

Клиент: Строительные и управляющие компании, ТСЖ
Дата: Февраль-Май 2016
Компетенции: Разрабатываем новый проект в атмосфере сотрудничества
Сcылки: В работе

Есть много разных ИТ-инструментов от мессенджеров до социальных сетей, которые помогают людям взаимодействовать. Почему же взаимодействие соседей по дому так сложно организовать. А ведь от качества этого взаимодействия зависит и благоутроенность их общей среды обитания и стоимость обслуживания всего их коммунального хозяйства и, в конечном счете, их безопасность. В ИТ-собществом тема глубоко изучена, найдены удачные и неудачные примеры. Есть готовность развивать проект.

Взаимообогащение знаниями

Взаимообогащение знаниями

Клиент: ИТ-Сообщество
Дата: октябрь 2015 - ...
Компетенции: Обмениваемся знаниями в атмосфере доверия, создаем новые знания.
Ссылки: В работе

В нашем сообществе собрались не случайные люди. Приглашение в сообщество с одной стороны означает признание твоих заслуг в профессиональной области. С другой стороны, взаимодействуя в сообществее с профессионалами высокого класса, ты расширяешь и углубляешь свои знания. Ведь если ты делишься своим знанием, ты его не утрачиваешь - оно остается и у тебя, его получают и твои собеседники. Таким же образом и в другую сторону. Так на основе доверия происходит обогащение друг друга знаниями и компетенциями.

Управление ассортиметом в рознице

Управление ассортиметом в рознице

Клиент: Фронтайм
Дата: Апрель 2016
Компетенции: Есть компетенции по ручному управлению. Ищем эффективный ИТ-инструмент

Мы хотим развивать розницу помельче. Тысячи SKU, десятки магазинов. Есть ли решения для эффективного управления ассортиментом за разумную цену? Мы разобрались с требованиями к решениям (по каким критериям должно происходить управление ассортиментом сети розничных магазинов). Мы узнали какие решения существуют. Результаты этой работы Вы можете запросить здесь

Уникальные продукты Фронтайм

Уникальные продукты "Фронтайм"

Клиент: Фронтайм
Дата: Ноябрь 2014 - Январь 2016
Компетенции: Разрабатываем новые продукты в атмосфере сотрудничества
Ссылки: В работе

Сеть магазинов электроники собственными силами разработала несколько уникальных продуктов. Они удовлетворяют такие потребности покупателей, про которые большим федеральным сетям сложно даже подумать (просто в силу их масштаба). Поскольку все эти продукты лежат в области информационных технологий, то ИТ-сообщество их продвигает. Кроме готовых продуктов есть технологии по созданию подобных продуктов на стыке отраслей, на стыке потребностей клиентов

Сотрудничество в получении и обобщении новейшей информации

Сотрудничество в получении и обобщении новейшей информации

Клиент: Сообщество ИТ-профессионалов
Дата: октябрь 2015 - ...
Компетенции: Получаем доступ к обширным объемам информации; учимся обобщать, структурировать и создавать из информации знания.
СсылкиВ работе

Мы держим руку на пульсе современных тенденций и трендов. В нашей стремительной сфере ИТ проводится много форумов, конференций, семинаров, выставок. Как не пропустить самое главное? Как получать и обобщать информацию с разных событий, происходящих одновременно в разных частях света? Есть технологии управления знаниями, которыми начинает овладевать наше сообщество. Присоединяйся!

Управление сервисным отделом заказчика

Управление сервисным отделом заказчика

Клиент:
Дата: Апрель-Май 2016
Компетенции: Выбираем лучшее решение на основе разностороннего опыта участников ИТ-Сообщества
Ссылки: В работе

Силами ИТ-сообщества решаются задачи:

  • С помощью внедрения системы ITSM для управления сервисным отделом уменьшить количество времени, затрачиваемого на управление процессом, повысить эффективность работы сотрудников.
Бизнес-идея:Выбрать и внедрить систему ITSM, прописать бизнес-процессы, выбрать и измерить показатели эффективности до внедрения системы и после него (измерение после внедрения можно делать несколько раз, чтобы понять динамику изменений) После успешного завершения кейса, данный проект можно упаковать как готовый продукт и продавать для других компаний как этой отрасли, так и многих других.

Градусник

"Градусник"

Клиент: Сообщество ИТ-директоров
Дата: Ноябрь 2014 - Январь 2016
Компетенции: Финансовый анализ, Бизнес-аналитика, Управление знаниями
Cсылки: В работе

Для повышения эффективности бизнеса нужно задать определенные показатели, которые мы хотим улучшить. И нужно их замерять до этого улучшения. И после. Чтобы знать: улучшилось ли. И вообще хорошо бы иметь эффективные инструменты для того, чтобы можно было своевременно (в любое время и в любом месте) получать достоверные данные о своем бизнесе. В ИТ-сообществе мы делимся информацией и опытом о том кто какие инструменты использует, кто какие показатели замеряет. Тем самым можно выбрать наиболее эффективные инструменты и можно понять: что нужно мерять в зависимости от того какой у Вам бизнес (по отраслевой принадлежности, по размеру и т.п.)

Лучшие мировые практики

Лучшие мировые практики

Клиент: Каждый участник сообщества
Дата: октябрь 2015 - ...
Компетенции: Учимся бысро узнавать кто, как и где применил новейшие решения и инструменты

Находясь среди коллег-профессионалов в культуре доверия и сотрудничества можно совместно быстро находить решения для новых задач, которые ежедневно ставит быстро меняющееся окружение. Меняется всё: клиенты, продукты, технологии. Невозможно единолично уследить за всеми изменениями. Один человек не может быть совершенным. Команда - может.

  • Показатели эффективности

    Показатели эффективности ИТ

    Мы изучили и обобщили...

  • Смарт ТСЖ

    Смарт ТСЖ

    Объединение людей по соседству

  • Повышение собственной экспертизы

    Повышение собственной экспертизы

    Сообщество ИТ-профессионалов....

  • Управление ассортиментом

    Управление ассортиментом

    Для ритейла...

  • Уникальные продукты Фронтайм

    Уникальные продукты "Фронтайм"

    Готовые продукты для розничных сетей...

  • Совместное участие

    Совместное участие

    Мы держим руку на пульсе...

  • ITSM

    ITSM

    Система управления и учета работ...

  • Градусник

    "Градусник"

    Чтобы что-то улучшить - нужно измерить....

  • Лучшие мировые практики

    Лучшие мировые практики

    Решения для новых задач....

Кто мы?

ИТ-сообщество состоит из профессионалов своего дела. Роли участников: член оргкомитета, эксперт, специалист, участник. У нас нет постоянного лидера. Каждый лидирует в своем направлении, в своей отрасли, в свое время. В этом сила команды. Лидеры на текущий момент:

Максим Афонасьев

Максим Афонасьев

Максим Афонасьев

Создатель ГК «Аксус», основатель сообщества «ИТ для корпоративных инноваций», член экспертного совета KM Alliance.

Дмитрий Афонасьев

Дмитрий Афонасьев

Дмитрий Афонасьев

Финансовый директор в Аксус. Создатель и носитель культуры сотрудничества в ИТ

Павел Федоренко

Павел Федоренко

Павел Федоренко

Директор Фронтайм.Все о ритейле и в частности об электронике.

О нас

Для оптимизации процессов взаимодействия и выявления ключевых компетенций мы составили и постоянно обновляем "Экспертную карту". Каждый участник сообщества публикует сведения о своих компетенциях, знаниях, умениях и навыках. Если эти компетенции удается успешно применить в проектах сообщества - они получают верификацию. Тем самым абсолютна понятна и прозрачна структура наших компетенций. Ясность трендов позволяет так же выявить недостающие компетенции. Их мы будем развивать внутри себя или будем приглашать новых участников с нужными компетенциями.

Компетенции

  • ИТ-инструменты

  • Бизнес-аналитика

  • Построение команд

  • Управление знаниями

Нам нужны

Нам требуются единомышленники. Мы осознаем, что невозможно достичь личных компетенций во всех областях. Но так же мы понимаем, что объединяя наши знания и усилия, осознавая единство целей в культуре доверия и сотрудничества возможно многократно повысить эффективность команды. Возможно быстро решать грандиозные задачи и достигать амбициозных целей. Невозможное возможно!

Присоединяйтесь к нам

Если у каждого из нас есть по одному яблоку и мы ими обменяемся, то у каждого из нас останется по одному яблоку. Если у каждого из нас есть по одной идее и мы ими обменяемся, то у каждого станет столько идей, сколько человек участвовали в обмене.

Обменятся идеями

Успех компании делается конкретными людьми.

Самарское ИТ-сообщество состоит из людей, которые занимают ключевые позиции в своих компаниях. Узнайте почему ИТ сыграли решающую роль в успехе этих компаний:

"Мы начинаем осваивать инструменты следующего уровня: инструменты знаниевых технологий. Можно управлять информацией. А можно управлять знаниями."

Aксус Aксус Группа компаний

"Знания в области командостроительства позволили нам сформировать творческие команды, которые создают новые продукты на переполненном рынке электроники. Доверие, искренняя заинтересованность и единство целей - вот основные принципы, которые мы добавили к безупречной ИТ-экспертизе наших сотрудников."

Фронтайм Фронтайм Розничная сеть

"Обширный опыт участников сообщества позволил нам не изобретать велосипед, а быстро выбрать эффективные ИТ-инструменты для управления инфраструктурой и для автоматизации бизнес-процессов"

Маяк Маяк Группа компаний

"Аналитики Gartner согласны, что цифровая революция дает ИТ-директорам возможность получить ключевую роль в преобразованиях бизнеса: успех цифровой модели бизнеса зависит не только от инициативы CIO. Цифровой бизнес – это командный вид спорта, который требует от участников четкого разграничения и исполнения ролей, а также синхронизации действий. "

Представители этих компаний являются активными членами нашего ИТ-Сообщества:

Кейсы

Мы рассматриваем и обсуждаем как удачные примеры решений, внедрений, так и провальные примеры. Есть так же примеры на уровне идей.

Удачные

  • Магнит
  • Аксус
  • Нестле
  • Уютерра
Подробнее

Провальные

  • Нокиа
  • Трансаэро
  • Сотмаркет
  • Evernote
Подробнее

К решению

  • Фронтайм
  • СмартТСЖ
  • Витаком
  • Градусник
Подробнее

Если Ваш бизнес в затруднительной ситуации и Вы не знаете где искать решение - поделитесть проблемой с сообществом профессионалов. Возможно, мы сможем предложить эффективное решение.

Поделиться

Запросить подробное описание кейсов

Сообщите Ваш адрес электронной почты для того, чтобы мы могли поделиться с Вами подробными описаниями примеров: успешных, провальных и тех, которые еще только ждут своего решения. Вместе мы сможем больше.

Пожалуйста укажите правильно Ваш e-mail!

Свяжитесь с нами

Координатор сообщества Дмитрий Афонасьев. E-mail: eman.suxa@ADveisanofA

Встречи сообщества проводятся в коворкинге „Периметр"

Напишите нам

Пожалуйста введите Ваше имя!
Пожалуйста введите правильно Ваш e-mail
Пожалуйста введите Ваше сообщение.

г. Самара, пр. Карла Маркса, 201б

Бизнес-крепость «Башня», 16 этаж

moc.kooltuo@yegres.nipluyt

Мы в социальных сетях